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在數智化浪潮席卷全球的時代背景下，數智供應鏈已成為驅動各行業轉型升級的核心引擎。今年3月，國家發展改革委等八部門聯合印發《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》，提出要“一鏈一策”推進供應鏈數字化、智能化、可視化改造，增強需求預測、智能決策、風險感知、自我修復等能力，提升供應鏈運行效率和韌性。
我國煤炭供應鏈長期面臨結構性矛盾，煤炭流通距離長，存在經常性供需失衡現象。在數智化浪潮下，國家戰略對煤炭行業發展提出了全新要求，傳統的生產、供應與消費模式亟待革新，煤炭行業供應鏈體系數智化轉型刻不容緩。
煤炭供應鏈數智化以“數據驅動、技術賦能”為手段，構建覆蓋煤炭生產、儲備、運輸、管理與運營全流程的智能協同調度體系，突破傳統模式下信息壁壘與協同瓶頸，能夠從根本上提升供需匹配的精準度與效率。數據顯示，通過構建高效的供應鏈體系，企業總成本可下降10%；供應鏈節點企業按時交貨率提升幅度超15%，有效破解履約難題；訂貨至生產周期縮短25%至35%，極大提升市場響應速度；節點企業平均生產效率提高10%以上，釋放出強勁的產能活力。
推動煤炭供應鏈數智化
推動煤炭供應鏈數智化，要制定煤炭供應鏈數智化標準體系、搭建系統完備的平臺體系、構建創新融合的技術體系、建立全面高效的數據治理體系。
數智化供應鏈建設需要標準先行。以《煤炭工業“十四五”標準化發展指導意見》為指導，建立煤炭供應鏈數智化標準體系，統一規范全鏈條涉及的技術、裝備和運作模式，全面高效推進煤炭供應鏈數智化建設。該標準體系涵蓋開采、運輸、倉儲等環節術語與定義，明確5G、大數據等技術在煤炭供應鏈中的應用標準及智能裝備技術參數。確保煤炭供應鏈數智化進程中技術應用、數據交互的一致性與規范性，為生產、運輸、銷售等各環節協同運作提供基礎保障。
數智化供應鏈建設需要平臺支撐。以數智技術賦能搭建煤炭供應鏈數智化平臺體系，有效聯通上下游各環節，為煤炭統一大市場建設助力。通過數字流與煤炭流雙向聯動，實現數據交換、信息溝通、資源共享與快速響應，為供應鏈協調管理與競爭力提升提供支撐。該平臺體系整合生產、運輸、倉儲等環節數據，打破企業間的信息壁壘，促進需求預測、庫存管理等業務協同，推動采購、排產、物流全流程可視化，顯著提升煤炭供應鏈運作效率與市場響應速度，為統一大市場建設奠定高效的平臺管控基礎。
數智化供應鏈建設需要技術賦能。針對煤炭供應鏈柔性生產、動態調度等關鍵需求，將5G、大數據、云計算等成熟先進信息技術與煤炭產、運、儲、銷、用等供應鏈核心環節深度融合，通過數據驅動的決策模式提高生產效率，優化資源配置，實現煤炭管理流程的數字化重構。例如，應用5G技術實現井下開采設備的實時互聯與遠程操控，依托大數據算法建立煤炭供需預測模型，借助云計算平臺實現全鏈條數據的集成分析，推動生產計劃智能排產、運輸路徑動態優化、庫存水平精準調控。
數智化供應鏈建設離不開高效的數據治理。在統一大市場建設背景下，煤炭供應鏈數據量呈爆發式增長，數據治理面臨跨層級、跨地域、跨部門、跨業務的復雜挑戰，多源異構、多模態、高并發數據成為常態，亟需構建深層次、高水平的數據治理體系。該體系需覆蓋數據采集、清洗、存儲、分析全流程，通過建立統一數據標準、完善數據安全機制、搭建智能治理平臺，實現數據質量管控與全生命周期管理。數據治理體系的建立可確保數據準確性與安全性，為供應鏈需求預測、智能決策提供可靠支撐。
為煤炭統一大市場注入新動能
數智化供應鏈為煤炭交易市場帶來新的機遇。應用數字技術，可以提高煤炭交易效率和透明度，降低交易成本，優化資源配置，推動煤炭行業轉型升級和可持續發展。如何以數智化供應鏈為抓手，助力煤炭統一大市場建設？
一是制定煤炭供應鏈數智化頂層設計方案?！都涌鞌抵枪湴l展專項行動計劃》明確提出，要促進制造業供應鏈智能發展。政府部門與行業組織需協調多方資源，加快制定煤炭供應鏈數智化體系頂層設計，制定數智供應鏈建設規劃。頂層設計作為數智化轉型的核心指引，需統籌生產、運輸、儲備等全鏈條環節，確保規劃的系統性與前瞻性。同時，應結合煤炭行業資源分布不均、生產過程復雜等實際情況，制定兼具可行性與時效性的發展規劃，重點推動5G、物聯網、數字孿生等技術與開采調度、生產監控、物流追蹤等場景的深度融合，通過數智化手段消除傳統煤炭供應鏈中的協同壁壘，為煤炭統一大市場建設提供戰略支撐。
二是加大煤炭供應鏈數智化建設資金投入。有關部門需積極引導金融機構，加大對供應鏈數智化轉型的支持力度，鼓勵煤炭企業聯合設立市場化轉型基金，構建“政府引導、金融機構跟進、企業參與”的長效投入機制。針對煤炭行業智能裝備升級、數字平臺搭建等資金密集型需求，可推動開發專項再貸款、供應鏈金融產品，引導社會資本投向5G井下覆蓋、智能倉儲系統等數智化場景。通過拓展多元化融資渠道，緩解企業數智化改造的資金壓力，以資本賦能加速技術落地，為煤炭供應鏈數智化建設提供持續的資源保障，助力行業在統一大市場中實現高質量轉型。
三是加快數智化交易平臺建設。有實力的煤炭頭部企業應發揮鏈長引領作用，牽頭建設線上線下融合的數智化煤炭交易平臺。通過平臺實現交易流程數字化重構，提升撮合效率、降低中間成本，健全煤炭價格調控機制，同時打通全供應鏈數據壁壘，形成動態監管與實時分析能力，釋放數據資產在需求預測、資源調度、決策支持等場景的價值，助力構建高效協同的煤炭統一大市場交易生態。
四是重視數智化供應鏈人才培養和技術投入。加強數智供應鏈人才培育是支撐煤炭數智供應鏈建設的關鍵。以行業特色為核心，培養兼具煤炭供應鏈專業知識和數智技術能力的復合型人才、精通技術與業務的高端管理人才。同時，應加強與高校、科研機構的產學研合作，通過共建實驗室、設立專項課題等方式，構建“理論研究—技術轉化—實踐應用”的煤炭供應鏈人才培養閉環，提升專業人才培育質效。此外，企業需加大技術研發投入，建立創新激勵機制，聚焦5G、大數據等核心技術開展自主攻關，以持續提升的技術實力為供應鏈數智化提供底層支撐，驅動供應鏈全流程優化與迭代升級。
加快數智供應鏈發展，對完善煤炭現代流通體系、系統性降低全社會物流成本、全方位增強煤炭產業鏈供應鏈競爭力與韌性具有重要戰略意義，也將助力煤炭統一大市場建設。唯有以標準體系、平臺體系、技術體系、數據治理體系為支撐，構建覆蓋產、運、儲、銷、用等核心環節的安全穩定、通暢高效的數智化煤炭供應鏈體系，才能順應時代變革，為煤炭統一大市場建設注入新的發展動能。
